新華社北京6月3日電 述評(píng)：三十而立，CBA聯(lián)賽職業(yè)化征程猶在途中
新華社記者王鏡宇、李博聞
2024-2025賽季CBA聯(lián)賽硝煙散盡，二十年磨一劍的浙江廣廈隊(duì)成為聯(lián)賽歷史上第八支冠軍球隊(duì)。
CBA聯(lián)賽已成立三十年，本賽季在外援政策上的調(diào)整，雖讓聯(lián)賽呈現(xiàn)更加激烈的競爭格局，但場內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)依然存在，聯(lián)賽職業(yè)化的征程猶在途中。
?。ㄐ?biāo)題）外援政策調(diào)整讓聯(lián)賽競爭更激烈
在2024-2025賽季，CBA聯(lián)賽將外籍球員出場政策從4節(jié)4人次放寬為4節(jié)7人次，比賽節(jié)奏和激烈程度均有所提升。據(jù)CBA公司統(tǒng)計(jì)，常規(guī)賽460場比賽中分差在2分及以內(nèi)的有32場、分差在5分及以內(nèi)的有99場、分差在10分及以內(nèi)的有210場，加時(shí)賽14場。常規(guī)賽最后一輪開始前，積分榜第三至第十的排名均未確定，爭奪異常激烈。
聯(lián)賽爭冠格局也出現(xiàn)了變化，之前6個(gè)賽季各攬3冠的粵、遼雙雄均被擋在總決賽大門之外。在連續(xù)三個(gè)賽季總決賽出現(xiàn)一邊倒的4:0后，本賽季浙江廣廈和北京首鋼的總決賽打到第六場，高潮迭起。
隨著外援出場時(shí)間的增加，各項(xiàng)數(shù)據(jù)排行榜前列大多被外援占據(jù)。不過，本土球員中也有孫銘徽、楊瀚森這樣的常規(guī)賽搶斷王、蓋帽王，林葳在季后賽奉獻(xiàn)了場均30.5分和11次助攻的出色表現(xiàn)，而胡金秋、朱俊龍與孫銘徽一樣都是廣廈奪得隊(duì)史首冠的基石。
中國籃協(xié)主席郭振明表示，外援政策調(diào)整就是要打破舒適區(qū)，提高比賽的對(duì)抗激烈程度?！半m然有一些阻力，但我們會(huì)堅(jiān)持下去。”
業(yè)內(nèi)人士指出，從外援政策調(diào)整帶來的變化中可以看到球員流動(dòng)性為聯(lián)賽創(chuàng)造的活力。部分本土年輕球員儲(chǔ)備較為豐厚的俱樂部開始考慮將暫時(shí)打不上球的新秀交流到其他隊(duì)伍。如果未來本土球員的流動(dòng)更活躍，年輕球員或?qū)⒌玫礁噱憻挋C(jī)會(huì)。
?。ㄐ?biāo)題）俱樂部杯賽為本土新秀搭建新舞臺(tái)
本賽季推出的CBA俱樂部杯賽，填補(bǔ)了聯(lián)賽窗口期沒有高水平比賽的空白，給了聯(lián)賽中出場較少的本土年輕球員更多實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)。上海久事隊(duì)成為首屆杯賽冠軍得主，也為其常規(guī)賽16連勝磨煉了隊(duì)伍。
從人才培養(yǎng)角度看，俱樂部杯賽的創(chuàng)立是國內(nèi)職業(yè)籃球競賽體系建設(shè)中的重要一環(huán)。CBA聯(lián)賽初創(chuàng)時(shí)，各隊(duì)球員主要來自專業(yè)體系，相對(duì)少而精。如今，青少年籃球培訓(xùn)、小籃球廣泛開展，中學(xué)、大學(xué)籃球聯(lián)賽日益火爆，球員來源的拓寬也給職業(yè)聯(lián)賽容量提出新要求。如果CBA聯(lián)賽、俱樂部杯賽、NBL聯(lián)賽、CBDL發(fā)展聯(lián)賽、大學(xué)聯(lián)賽等能更好地銜接、互動(dòng)，有潛質(zhì)的球員將會(huì)有更多元、更暢通的上升渠道，青少年普及的廣度就有希望轉(zhuǎn)化為競技層面金字塔尖的高度和精度。
俱樂部杯賽創(chuàng)辦的另一重要意義是擴(kuò)大CBA聯(lián)賽的根基和版圖。記者從CBA公司了解到，不少?zèng)]有CBA俱樂部的城市對(duì)舉辦俱樂部杯賽興趣濃厚，希望借CBA品牌效應(yīng)推動(dòng)當(dāng)?shù)匚捏w旅融合發(fā)展、拉動(dòng)消費(fèi)。CBA公司內(nèi)部已形成共識(shí)，未來的杯賽將在非CBA主場城市舉辦，并且適當(dāng)擴(kuò)大參賽規(guī)模，以此擴(kuò)大聯(lián)賽的全國影響力。同時(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)收支平衡也是這項(xiàng)新創(chuàng)辦賽事的重要目標(biāo)。
?。ㄐ?biāo)題）商務(wù)開發(fā)、俱樂部經(jīng)營面臨新挑戰(zhàn)
財(cái)務(wù)健康對(duì)職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的重要性不言而喻。經(jīng)過30個(gè)賽季的發(fā)展，CBA聯(lián)賽的營收能力大幅提升，近幾個(gè)賽季給各俱樂部發(fā)放的參賽費(fèi)穩(wěn)定在3000萬元人民幣左右。
不過，咪咕與CBA公司的數(shù)字版權(quán)合同即將到期，數(shù)字版權(quán)收入面臨較大下行壓力。在CBA聯(lián)賽現(xiàn)有的商務(wù)開發(fā)收入中，數(shù)字版權(quán)占比很高。如果這部分收入下滑較多，各俱樂部的參賽費(fèi)收入將銳減。
本賽季部分由民營企業(yè)出資和運(yùn)營的俱樂部投入明顯減少，廣東、遼寧戰(zhàn)績不佳在一定程度上與此有關(guān)，深圳、龍獅則通過轉(zhuǎn)讓核心球員緩解資金壓力。如果未來參賽費(fèi)收入下降，民營俱樂部將面臨更多困難。因此，CBA公司需要設(shè)法提高商務(wù)開發(fā)收入，節(jié)省開支則成為部分俱樂部乃至CBA公司的必然選擇。
記者從CBA公司了解到，近幾個(gè)賽季公司一直在進(jìn)行工資帽核查工作，但核查結(jié)果及繳納調(diào)節(jié)費(fèi)的情況只在各俱樂部間共享，未對(duì)外公布。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前看來，標(biāo)準(zhǔn)合同的推行和自2020-2021賽季推出的工資帽制度有一定前瞻性。雖然該制度還不完善，但對(duì)俱樂部無序擴(kuò)大投入起到一定抑制作用。日本職業(yè)籃球聯(lián)賽把俱樂部收支平衡作為重要目標(biāo)，未來財(cái)務(wù)健康、收支平衡也應(yīng)成為CBA俱樂部的追求。
?。ㄐ?biāo)題）“以城之名”，職業(yè)化征程猶在途中
最近兩個(gè)賽季，CBA聯(lián)賽的口號(hào)都是“以城之名”。其背后，是聯(lián)賽主辦方希望俱樂部與所在城市及球迷、觀眾建立更密切、更日常的連接，進(jìn)而服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
盡管經(jīng)歷了30個(gè)賽季發(fā)展，CBA聯(lián)賽在賽事組織、俱樂部運(yùn)營、裁判水平、賽風(fēng)賽紀(jì)、球迷文化等諸多方面與高度職業(yè)化的聯(lián)賽相比還有不小差距，俱樂部與城市居民、籃球愛好者、學(xué)校、單位間缺乏“血肉”聯(lián)系。一些戰(zhàn)績出色的俱樂部上座率不錯(cuò)，但在城市生活場景中的存在感、辨識(shí)度仍較低。如果俱樂部的影響能滲透到社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等，球員們將不僅是為俱樂部打球，也是為親朋、街坊鄰居打球，俱樂部的球迷群體將更有黏度，聯(lián)賽根基將更穩(wěn)固，球市和營收也會(huì)更穩(wěn)定。前30個(gè)賽季，CBA聯(lián)賽的發(fā)展重心在競賽體系建設(shè)上。如今已過而立之年，俱樂部應(yīng)在自身建設(shè)方面多補(bǔ)補(bǔ)課了。
當(dāng)然，不斷提升競技水平和觀賞性依舊是CBA聯(lián)賽未來發(fā)展的核心目標(biāo)。比賽更激烈、更好看，觀眾、贊助商才更愿買單，本土球員才能得到更有價(jià)值的鍛煉。外援政策既已調(diào)整，應(yīng)在一定時(shí)期內(nèi)盡量保持穩(wěn)定，比如至少以一個(gè)奧運(yùn)周期為限。朝令夕改，只會(huì)讓俱樂部和球員無所適從。
對(duì)于資金投入巨大的俱樂部而言，成績很重要，但絕非唯一重要的。CBA聯(lián)賽走過30年，俱樂部應(yīng)更重視自身文化建設(shè)和體育多元價(jià)值的彰顯，構(gòu)建起健康的綜合評(píng)價(jià)體系，避免為單純追求成績而急功近利。如果俱樂部對(duì)成功的定義更加多元，出現(xiàn)賽風(fēng)賽紀(jì)問題的幾率可能會(huì)隨之降低，整個(gè)聯(lián)賽也有望呈現(xiàn)良性競爭而又和諧共榮的氛圍。不過，可以預(yù)見，這個(gè)過程會(huì)相當(dāng)漫長。
CBA聯(lián)賽提升職業(yè)化水平，文化內(nèi)涵挖掘是不可缺少的一環(huán)。在第十屆中國籃球協(xié)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上，中國籃協(xié)主席郭振明表示，中國籃協(xié)的口號(hào)是“讓平凡偉大”，名人堂也好，青訓(xùn)也好，國家隊(duì)也好，聯(lián)賽也好，都要傳遞這個(gè)價(jià)值觀。
聯(lián)賽職業(yè)化之路也將繼續(xù)考驗(yàn)CBA主辦方的運(yùn)營管理水平。大到賽場安保以及對(duì)裁判員執(zhí)裁的評(píng)估、考核、監(jiān)督，小到主客隊(duì)人員出入場通道的設(shè)計(jì)和管理，都需要把細(xì)節(jié)做到位。開罰單容易，解決罰單背后的問題難。解決賽風(fēng)賽紀(jì)問題，需要加強(qiáng)溝通、調(diào)動(dòng)資源、多想辦法。對(duì)于裁判判罰爭議，也需要多解疑釋惑，不能只堵不疏。
不可否認(rèn)，CBA聯(lián)賽還存在不足。但與此同時(shí)，它也是目前國內(nèi)最成功、最具代表性的職業(yè)聯(lián)賽之一。三十年尚短，未來可期，路在腳下。（完）
